Le jeudi 21 août 2025, L’hôtel Le VAISSEAU sis à Angré 7ème tranche a accueilli l’atelier bilan à mi-parcours du Plan Stratégique et Opérationnel (PSO) 2025 de l’AGEROUTE. Cet exercice semestriel, inscrit dans la dynamique de planification stratégique initiée depuis 2023, a permis de mesurer les avancées réalisées sur la période janvier-juin 2025 et d’identifier les pistes d’amélioration pour la suite.
Les résultats du premier semestre 2025 témoignent d’une performance notable : 89 % des actions échues ont été finalisées et l’unique objectif opérationnel arrivé à terme a été atteint à 100 %. Ces chiffres traduisent l’engagement des équipes et la pertinence des orientations stratégiques mises en œuvre.
Les échanges ont permis de relever certains points d’attention, tels que la nécessité d’optimiser la planification des projets, de fluidifier la transmission des livrables et d’améliorer la gestion des emprises routières. Des ajustements sont également envisagés pour accélérer le traitement des décomptes transmis par les entités externes, afin de renforcer l’efficacité globale.
Les prochaines étapes prévoient la priorisation des projets sur lesquels l’AGEROUTE dispose d’un levier direct, le lancement du diagnostic stratégique pour le futur plan quinquennal, l’élaboration du PSO 2026-2030, ainsi que les évaluations des 3ᵉ et 4ᵉ trimestres avant le bilan annuel de 2025.
Fidèle à sa mission, l’AGEROUTE réaffirme sa vision d’une gestion proactive et performante des infrastructures routières, en s’appuyant sur une planification rigoureuse, une coordination renforcée et une adaptation continue aux enjeux nationaux. Cet atelier illustre la volonté de l’Agence de clore le cycle 2023-2025 avec succès et de préparer, dès à présent, les fondations d’un nouveau plan stratégique ambitieux et durable.
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